機(jī)構(gòu)備案申報(bào)工作,涉及的工作任務(wù)及人員都比較多,如果沒有一個(gè)好的進(jìn)度計(jì)劃及保障措施,很難做到在較短的時(shí)間能按期完成備案工作。
我司的進(jìn)度計(jì)劃及保障方案如下:
根據(jù)項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施的進(jìn)度要求,我司科學(xué)合理的制定出進(jìn)度計(jì)劃表及保障方案。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段:需求分析階段、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)實(shí)施準(zhǔn)備階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)部署階段、系統(tǒng)初驗(yàn)測(cè)試階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、系統(tǒng)終驗(yàn)階段的進(jìn)度做出詳細(xì)的計(jì)劃。
進(jìn)度保障方案
1) 專業(yè)團(tuán)隊(duì)。頂尖法規(guī)專家?guī)ш?duì)輔導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)豐富,已成功輔導(dǎo)60余家醫(yī)院順利取得機(jī)構(gòu)備案資質(zhì)。
2) 效率保證。分工細(xì)致,人員充足,多環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。
3) 資源優(yōu)勢(shì)。公司總部北京,專業(yè)人員充裕,熟知評(píng)審流程。
4) 質(zhì)量保證。全程質(zhì)控團(tuán)隊(duì)監(jiān)管,模擬預(yù)演,確保現(xiàn)審一次通過。
5) 培訓(xùn)形式。線上線下相結(jié)合,更高效。
6) 進(jìn)度監(jiān)控。采用PM項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差,立刻組織整改,及時(shí)完成糾偏,確保進(jìn)度計(jì)劃按期完成。